Liechtenstein: Profil von Sigrid Hauer aus München, Projektleiter, PMO, Business Analyst, Trainer | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Sigrid Hauer, Projektleiter, PMO, Business Analyst, Trainer from München
Sigrid Hauer
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker (BA)
EBH GmbH
Projektleiter, PMO, Business Analyst, Trainer
81241 München
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
k.A.
Letztes Update: 14.02.2010 11:30
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (verhandlungssicher)französisch (gut)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projektmanagement-Erfahrung seit 1992; meine Schwerpunkte liegen in den Themenbereichen
Geschäftsprozessmodellierung, BPM, Anforderungsanalyse, Software-Einführung, Storytelling.
Zusätzliche Erfahrungen:
Teamführung, Präsentation und Moderation komplexer Abläufe.
Breit aufgestelltes IT-Wissen und 15 Jahre Erfahrung, u.a. IBM-Host, OO-Design, Navision, MS Office, ITIL, Qualitätsmanagement (ISO 9000), Content Management, Web-Applikationen.
Sehr gute Kenntnis der Geschäftsprozesse im Sales, Engineering, Supply Chain Management, eCommerce.
Branchenkenntnisse insbesondere in Finance, Druck- und Medienbereich.
IT-Methoden:
• Datenmodellierung / Datenbankentwurf
• OOA / D, UML
• Geschäftsprozess-Modellierung, EPK, BPM
• Testfall - Erstellung
Tools:
• Rational Rose
• Visio
• ARIS / div. Workflow - Tools
Methoden Kommunikation & Beratung:
- Open Space
- Workshop Moderation
- Storytelling
- Team Management System (TMS)
- zertifizierter Business Coach
Referenzen:
Projekterfahrung seit 1991, hier ein Auszug aus meinen letzten Projekten. Referenzen gerne auf Anfrage.
11/2006 - 10/2009
Projektleitung für mehrere Kundenprojekte bei einem Elektronik-Konzern;
Standardisierung der Projekmanagement - Prozesse, Qualitässicherung, Projektleitung, Prozess-Definition und Kontrolle, Aufbau der Projektorganisation
01 / 2006 – 10 / 2006
Teil-Projektleitung und Testmanagement für ein Content-Management System bei einem Industrie – Konzern (Automotive).
Aufgaben: Erstellung und Review von IT-Konzepten zur Weiterentwicklung des Systems, Erstellung von Testkonzepten bei Release-Wechseln, Durchführung fachlicher Test und Regressionstest, Konzeption von Lasttests
Durchführung von Test & Qualitätssicherung im Projekt,
Projekt-Office Aufgaben (Planung & Budgetierung)
(Technologie: Oracle, Java, Bea Weblogic, Unix, klassische Client-Server-Architektur, Mercury Test Tools)
05 / 2005 – 04/2006
Beratung IT-Strategie Für ein mittelständisches Unternehmen (Druckindustrie):
Analyse der bestehenden Software-Landschaft, Dokumentation und Aufbereitung für die Geschäftleitung; Analyse der Geschäftsabläufe in Bezug auf Software-Unterstützung;
Erarbeiten der zukünftigen IT-Strategie mit der Geschäftsleitung; Aufbereitung und Präsentation der Analyse-Ergebnisse;
Vorbereitung des Projekts „Neueinführung Standardsoftware“;
Coaching des internen Projektleiters; Definition und Installation des Projektteams mit Rollenverteilung und Projektorganisation
Festlegung eines internen Verfahrens zur Geschäftsprozess-Optimierung.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
01.04.2010
Sonstige Angaben:
Mitglied im BDVT e.V. (www.bdvt.de), GSA e.V. (German Speakers Assiciation, www.germanspeakers.org)
Zertifizierter Coach und Teamtrainer nach TMS (Team Managemetn System, http://www.tms-zentrum.de/)
Projektmanagement-Erfahrung seit 1992; meine Schwerpunkte liegen in den Themenbereichen
Geschäftsprozessmodellierung, BPM, Anforderungsanalyse, Software-Einführung, Storytelling.
Zusätzliche Erfahrungen:
Teamführung, Präsentation und Moderation komplexer Abläufe.
Breit aufgestelltes IT-Wissen und 15 Jahre Erfahrung, u.a. IBM-Host, OO-Design, Navision, MS Office, ITIL, Qualitätsmanagement (ISO 9000), Content Management, Web-Applikationen.
Sehr gute Kenntnis der Geschäftsprozesse im Sales, Engineering, Supply Chain Management, eCommerce.
Branchenkenntnisse insbesondere in Finance, Druck- und Medienbereich.
IT-Methoden:
• Datenmodellierung / Datenbankentwurf
• OOA / D, UML
• Geschäftsprozess-Modellierung, EPK, BPM
• Testfall - Erstellung
Tools:
• Rational Rose
• Visio
• ARIS / div. Workflow - Tools
Methoden Kommunikation & Beratung:
- Open Space
- Workshop Moderation
- Storytelling
- Team Management System (TMS)
- zertifizierter Business Coach
Referenzen:
Projekterfahrung seit 1991, hier ein Auszug aus meinen letzten Projekten. Referenzen gerne auf Anfrage.
11/2006 - 10/2009
Projektleitung für mehrere Kundenprojekte bei einem Elektronik-Konzern;
Standardisierung der Projekmanagement - Prozesse, Qualitässicherung, Projektleitung, Prozess-Definition und Kontrolle, Aufbau der Projektorganisation
01 / 2006 – 10 / 2006
Teil-Projektleitung und Testmanagement für ein Content-Management System bei einem Industrie – Konzern (Automotive).
Aufgaben: Erstellung und Review von IT-Konzepten zur Weiterentwicklung des Systems, Erstellung von Testkonzepten bei Release-Wechseln, Durchführung fachlicher Test und Regressionstest, Konzeption von Lasttests
Durchführung von Test & Qualitätssicherung im Projekt,
Projekt-Office Aufgaben (Planung & Budgetierung)
(Technologie: Oracle, Java, Bea Weblogic, Unix, klassische Client-Server-Architektur, Mercury Test Tools)
05 / 2005 – 04/2006
Beratung IT-Strategie Für ein mittelständisches Unternehmen (Druckindustrie):
Analyse der bestehenden Software-Landschaft, Dokumentation und Aufbereitung für die Geschäftleitung; Analyse der Geschäftsabläufe in Bezug auf Software-Unterstützung;
Erarbeiten der zukünftigen IT-Strategie mit der Geschäftsleitung; Aufbereitung und Präsentation der Analyse-Ergebnisse;
Vorbereitung des Projekts „Neueinführung Standardsoftware“;
Coaching des internen Projektleiters; Definition und Installation des Projektteams mit Rollenverteilung und Projektorganisation
Festlegung eines internen Verfahrens zur Geschäftsprozess-Optimierung.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
01.04.2010
Sonstige Angaben:
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