Liechtenstein: Profil von Mathias Clausen aus Oyten, Programmmanager, SAP Prozess-, Modulberater für SAP-EC-CS, SEM-BCS, FI, FI-AA | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Ich biete Ihnen:

eine qualifizierte Prozess- und Modulberatung im Zusammenhang mit der Umsetzung von Projekten im Rechnungswesen mit SAP (SAP ERP ECC 6.0) (20 Jahre Erfahrung)

die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte als Programm-Manager. Auch im internationalen Projektumfeld

Profunde Kenntnisse in nachfolgenden SAP-Modulen:
SEM-BCS/ ECCS ( Legale und Management-Konsolidierung), SAP-FI/-AA

Kenntnisse vom neuen Hauptbuch (New-GL), auch mit Ledgertechnik

Abbildung paralleler Bewertungsansätze (IFRS/ US-GAAP, HGB) mit SAP

Begleitung der Projekte in den geordneten IT Regelbetrieb nach ITIL (IT Infrastructure Libary)

SAP zertifizierter "Accelerated SAP (ASAP) Consultant

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Referenzen:
Weitere Kundenreferenzen werden Ihnen, auf Anfrage, gern zur Verfügung gestellt.



Persönliche Daten

Name: Clausen, Mathias
Jahrgang: 1963
Familienstand: verheiratet, eine Tochter
Nationalität: deutsch
EMail: eMail
Phone 0151 15773385


Ausbildung und Erfahrungen

Studium/Ausbildung: Diplom Betriebswirt,
Versicherungskaufmann


Projektleiter: bei nationalen und europäischen SAP-Großprojekten


SAP-Schwerpunkte: Gesellschafts- und Managementkonsolidierung mit paralleler Rechnungslegung (IFRS, HGB, Plan, Forecast)
Rechnungswesen incl. Neuem Hauptbuch (New-GL mit Ledgertechnik)


Zertifizierung: Zertifizierung zum SAP R/3 – Accelerated SAP (ASAP) Consultant System R/3


Anwendungen: ERP System: SAP ECC 6.0
Betriebssysteme: MS-DOS, Windows (NT), (Vista)
Unix (Derivate) SINIX, HP-UX und OSF1,
Standardsoftware: MS-Word, MS-Excel, MS-Powerpoint, MS-Projekt,
GP Modellierung: ARIS-Toolset, MS-Visio
Bug Tracking: JIRA
Datenbanken: Oracle, MS-Access


Branchenkenntnisse

Banken und Leasing
Chemie
Verlagswesen
Lebensmittelindustrie
Montanindustrie
Transport
Großforschung
Datenverarbeitung
Elektroindustrie
Systemhaus
Schiffbau
Recycling und Entsorgungsindustrie
Reha- und Pflege


Durchgeführte Projekte

1.1. 05/2007--05/2010 / Proj.mgmt. u. fachl. Konzeption in einem SAP-Großprojekt
1.2. 02/2007--04/2007/ Konzeption einer IT-Einführungsstrategie
1.3. 10/2006--12/2006/ IFRS Konzernabschl. m. SAP SEM BCS (SAP ERP 2005)
1.4. 08/2006--01/2007/ IFRS Konzernabschl. m. SAP EC-CS (SAP ERP 5.0)
1.5. 02/2002--07/2006/ Proj.mgmt. u. fachl. Konzep. i. e. europ. SAP- Großprojekt
1.6. 02/2006--05/2006/ Redesign und EC-CS Customizing (R. 4.7)
1.7. 02/2002--06/2002/ Einführung SAP FI-SL (Umsatzkostenverfahren, R. 4.6C)
1.8. 01/2002--06/2002/ Einführung SAP EC-CS (Konsoliderung, R. 4.0B)
1.9. 01/2001--01/2002/ Einführung SAP EC-CS (Konsolidierung, R. 4.6C)
1.10. 09/2001--11/2001/ Einführung SAP FI-SL (Spezielle Ledger, R. 4.6C)
1.11. 08/2000--01/2001/ Einführung SAP FI-SL (Umsatzkostenverfahren, R. 4.5B)
1.12. 11/1999--04/2001/ Einführung SAP EC-CS (Konsolidierung, R. 4.6B)
1.13. 04/1999--06/2000/ Projektleitung u. Einf. SAP FI, FI-AA, EC-CS (R. 4.6B)
1.14. 01/1999--06/1999/ Einführung SAP EC-CS (Konsolidierung, R. 4.0B)
1.15. 07/1999--12/1999/ Einführung SAP FI, FI-AA (Finanz- und Anl.Buchh., R. 3.1)
1.16. 01/1998--06/1999/ Projektleitung u. Einf. SAP FI, FI-AA, (R. 3.0F) 19
1.17. 01/1998--10/1998/ Einführung SAP FI, FI-AA (Finanz- u. Anl.Buchh., R. 3.1H)
1.18. 04/1996--12/1997/ Leiter eines SAP R/3-Rechenzentrums
1.19. 03/1995--04/1996/ Projektleitung u. Einf. SAP BC, FI, FI-AA, (R. 3.0F)
1.20. 03/1994--02/1995/ Einführung SAP BC, FI, FI-AA (R. 3.0F)
1.21. 09/1992--02/1994/ Vorstudien und Schulungen




1.1. 05/2007--05/2010 / Proj.mgmt. u. fachl. Konzeption in einem SAP-Großprojekt

Aufgabeninhalte:
Projektleiter für die Einführung von SAP ECC 6.0 im Rechnungswesen für ein international tätiges Leasingunternehmen. Die Einführung umfasst die
Konzeption und Umsetzung der nachfolgenden Punkte:


Umsetzung der parallelen Rechnungslegungsvorschriften für die International Financial Reporting Standards, Handels- und Steuerrecht mit dem
neuen Hauptbuch (SAP-NEW GL) mit einer Legerlösung

Einführung der nachfolgenden Nebenbücher
o Kreditorenbuchhaltung (SAP FI-AP)
o Debitorenbuchhaltung (SAP FI-AR)
o Anlagenbuchhaltung (SAP FI-AA)

Einführung der Darlehensverwaltung (SAP-LM)

Entpflechtung der Vertragsverwaltung von der Finanzbuchhaltung die eine identische Systemumgebung nutzen

Einführung einer zentralen Adressverwaltung für alle wesentlichen Umsysteme unter Einbeziehung einer Business Middleware (Web-Methods) von der
Software AG unter Verwendung des SAP-Geschäftspartners

Aufbau von Schnittstellen zum jetzigen operativen Leasingsystem und weiteren Anwendungen unter Einbeziehung einer Business Middleware (Web-
Methods) von der Software AG

Migration der Daten aus den bisherigen Alt-Anwendungen

Etablierung eines Regelbetriebs für die neuen SAP-Anwendungen nach IT Infrastructure Library (ITIL)


Das Projektvolumen betrug 18.000 externe Personentage. Das Projektteam setzt sich in der Spitze aus ca. 150 externen und internen Mitarbeitern zusammen.




1.2. 02/2007--04/2007/ Konzeption einer IT-Einführungsstrategie

Aufgabeninhalte:
Konzeption einer IT-Einführungsstrategie für ein international tätiges Leasingunternehmen. Die Einführungsstrategie beschreibt den Austausch
nahezu aller bestehenden operativen Systeme durch folgenden

Lösungsansatz:

Eigenentwicklung des operativen Leasingsystems mit der SAP-Workbench
SAP CRM 5.0
Geschäftspartner
Marketing
SAP ECC 6.0
FI-CA (Contract Accounting)
FI-GL (New General Ledger)
FI-AP (Accounts Payable)
FI-AA (Asset Accounting)
CO-OM (Kostenstellenrechnung)
EC-OPCA (Profit-Center-Rechnung)
SAP Solution Manager 4.0
SAP Web AS 7.0
SAP XI 7.0
SAP Enterprise Portal 7.0
SAP BW




1.3. 10/2006--12/2006/ IFRS Konzernabschl. m. SAP SEM BCS (SAP ERP 2005)

Aufgabeninhalte:
Aufbau eines SEM-BCS-System (SAP ERP 2005) im Testlabor
Customizing eines BCS Konsolidierungssystems, basierend auf den von SAP voreingestellten Business-Contents im BW-System

Datentransferverfahren
„FI-Schnittstelle“ Periodischer Extrakt in Kombination mit dem flexiblen Upload für alle SAP-Buchungskreise
„Flexibler Upload“ für alle Non-SAP-Konsolidierungseinheiten

Customizing Maßnahmen Datenmonitor
Saldovortrag
Datentransfer (Meldedaten)
Anbindung der Non-SAP-Gesellschaften über den flexiblen Upload)
Währungsumrechnung
Umgliederung
Validierungen der Melddaten

Customizing Maßnahmen Konsolidierungsmonitor
Schuldenkonsolidierung
Beteiligungsertragseliminierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Umgliederungen
Validierung der konsolidierten Daten
Kapitalkonsolidierung
(Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung und At-Equity-Konsolidierung)



1.4. 08/2006--01/2007/ IFRS Konzernabschl. m. SAP EC-CS (SAP ERP 5.0)

Konzern in Hamburg

Unterstützung des Kunden bei der Einführung des SAP-Konsolidierungsmoduls EC-CS. Aufgrund der Internationalität erfolgte die
Projektkommunikation in englischer Sprache.


Aufgabeninhalte:
Fachliche Konzeption und Projektplanung für die Einführung der Gesellschaftskonsolidierung. Abstimmung der Projektinhalte mit den
Tochtergesellschaften in Deutschland, USA, Italien, England, Japan, China und Spanien.

Die Einführung umfasste die Konzeption und Umsetzung der nachfolgenden Punkte:

Datentransferverfahren
„direktes Durchbuchen“
„Flexibler Upload“
Datenmonitor
Saldovortrag
Datentransfer (Aufbau des Anfangsbestands)
Anbindung der Non-SAP-Gesellschaften über den flexiblen Upload)
Währungsumrechnung
Umgliederung
Validierungen
Konsolidierungsmonitor
Schuldenkonsolidierung
Zwischenergebniseliminierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Umgliederungen
Kapitalkonsolidierung (Vollkonsolidierung, Quotenkonsolidierung und At-Equity-Konsolidierung)

Umsetzung der IFRS Berichtsanforderungen mit eigens dafür erstellten Recherche-Berichten



1.5. 02/2002--07/2006/ Proj.mgmt. u. fachl. Konzep. i. e. europ. SAP- Großprojekt

Leasinggesellschaft (Teilkonzern in Hamburg)

Aufgabenschwerpunkte:
Verantwortung für die operative Durchführung des Projekts (Projektleitung) und Konzeption der Ausrichtung auf die internationalen
Rechnungslegungsvorschriften IFRS nebst Einführung der SAP-Standardmodule im Rechnungswesen.

Entwicklung einer Leasing-Europlattform für Deutschland, Frankreich, Österreich, Polen, Ungarn, Tschechien und die Slowakei mit der Software
Entwicklungsumgebung von SAP R/3 Release 4.7 Enterprise und Einführung der SAP-Standardmodule im Rechnungswesen.

Zielsetzung für die Neuentwicklung waren:
Eliminierung struktureller Probleme der Altsysteme.
Vermeidung, Reduzierung, Minimierung vorhandener Risikopotentiale
Ausrichtung auf strategische Anforderungen
Schaffung einer skalierbaren und flexiblen IT-Infrastruktur und Softwareentwicklungsumgebung
Ausrichtung der Software auf internationale Rechnungslegungsvorschriften (im besonderen auf IFRS 17) und nationale HGB Vorschriften der
beteiligten Länder.
Anbindung des Leasingmoduls an die SAP R/3 Standardapplikationen des Rechnungswesens
Automatische Datenbereitstellung für die Konzernkonsolidierung mit SAP-EC-CS
Etablierung eines Regelbetriebs für die neuen SAP-Anwendungen nach IT Infrastructure Library (ITIL)


Das Projektvolumen beträgt größer 11.000 Personentage. Das Projektteam setzt sich aus mehr als 20 Mitarbeitern zusammen.





1.6. 02/2006--05/2006/ Redesign und EC-CS Customizing (R. 4.7)


Bank in Hamburg

Aufgabenschwerpunkt:

Der Kunde hatte in zwei Anläufen vergeblich versucht, mit dem SAP-Modul EC-CS in Produktion zu gehen.
Um bisherige Investitionen nicht umsonst getätigt zu haben, wurde letztmalig ein weiteres Projekt aufgesetzt um die bestehenden Probleme zu lösen
und dem Projekt doch noch zum Erfolg zu verhelfen.
Im Rahmen einer Ist-Aufnahme wurden die Probleme identifiziert. Das Customizing wurden in einigen Bereichen korrigiert, bisherige Testdaten
gelöscht und das Berichtswesen neu aufgebaut.
In darauffolgenden Testschritten wurden mehrere konsolidierte Jahresabschlüsse mit SAP EC-CS erstellt und mit dem bisherigen Altsystem
abgestimmt. Differenzen traten nicht mehr auf. Die Freigabe für den Produktivbetrieb wurde erteilt.



1.7. 02/2002--06/2002/ Einführung SAP FI-SL (Umsatzkostenverfahren, R. 4.6C)


Konzern in Berlin

Einführung des Umsatzkostenverfahrens in
SAP R/3 Release 4.6C, Modul FI, FI-SL,



Aufgabeninhalte:
Projektleitung und Einführung der Module FI-SL

Das Projekt wurde aufgesetzt um das Rechnungswesen auf die Darstellung nach Umsatzkostenverfahren auszurichten. Für die Darstellung der GuV
nach Umsatzkostenverfahren wurden folgende SAP-Funktionalitäten verwendet:

die Substitution von CO-Kontierungsmerkmalen um Funktionsbereiche zu erzeugen

die Validierung um bestimmte Buchungskonstellationen zu erlauben oder
zu verhindern

Das spezielle Ledger um die Daten der Hauptbuchhaltung mit Funktionsbereich auswerten zu können.

Report-Painter und Rechercheberichte um das Umsatzkostenverfahren im speziellen Ledger und in der Profit-Center-Rechnung auswerten zu können.

Das CO-Abstimmledger um den Funktionsbereichswechsel bei sekundären CO-Buchungen an die Finanzbuchhaltung zu übergeben




1.8. 01/2002--06/2002/ Einführung SAP EC-CS (Konsoliderung, R. 4.0B)

Konzern in Hamburg

Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Release 4.0B, Modul ECCS.


Aufgabeninhalte:
Projektleitung und Einführung des Moduls ECCS
Das Projekt wurde aufgesetzt um die bestehende Altanwendung abzulösen.
Die Einführung beinhaltet folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Aufbau des Anfangsbestands im Konsolidierungsvorbereitungsledger durch das Belege nachlesen und die Nachbearbeitung durch TA GC41

Datenmonitor
Datentransfer der SAP-Gesellschaften (Periodischer Extrakt)
Anbindung Non-SAP-Gesellschaften über Erhebungsbogen)
Saldovortrag
Währungsumrechnung
Validierung

Konsolidierungsmonitor
Kapitalkonsolidierung
Schuldenkonsolidierung
Zwischenergebniseliminierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Umgliederungen

Darstellung des Berichtswesens über das Aktive Excel und das Recherche Tool




1.9. 01/2001--01/2002/ Einführung SAP EC-CS (Konsolidierung, R. 4.6C)

Konzern in Berlin

Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Release 4.6C, Modul ECCS.


Aufgabeninhalte:
Projektleitung und Einführung des Moduls ECCS
Das Projekt wurde aufgesetzt um das bestehende Programm WIN-KONZ abzulösen.
Die Einführung beinhaltet folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Datenmonitor
Anbindung SAP-Gesellschaften (Periodischer Extrakt)
Anbindung Non-SAP-Gesellschaften über dezentrale Online-Erfassung (SAPMS Access)
Saldovortrag
Währungsumrechnung
Validierung
Konsolidierungsmonitor
Kapitalkonsolidierung
Schuldenkonsolidierung
Zwischenergebniseliminierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Umgliederungen

Darstellung des Berichtswesens über das Recherche Tool






1.10. 09/2001--11/2001/ Einführung SAP FI-SL (Spezielle Ledger, R. 4.6C)

Konzern in Bremen

Einführung der Standardsoftware Moduls FI-SL(Spezielle Ledger) unter SAP R/3, Release 4.6C

Aufgabenschwerpunkte:
Einführung des Moduls FI-SL
Das Projekt wurde aufgesetzt, um den Buchungsstoff in einem abweichenden Wirtschaftsjahr/Periodensteuerung gemäß den Anforderungen des
Mutterkonzerns zu buchen.

Tätigkeiten:
Customzing des Moduls FI-SL
Grundeinstellungen
Planung
Istbuchung
Periodische Arbeiten
Informationssystem
Aufbau des Berichtswesens mit dem Recherche Tool
Werkzeuge
Aufbau Anfangsbestands durch das Belege nachlesen
Integrationstest
Dokumentation



1.11. 08/2000--01/2001/ Einführung SAP FI-SL (Umsatzkostenverfahren, R. 4.5B)


Konzern in Hamburg (Branche Medizintechnik)

Einführung des Umsatzkostenverfahrens in
SAP R/3 Release 4.5B, Modul FI, FI-SL, CO-PCA


Aufgabeninhalte:
Projektleitung und Einführung der Module FI-SL

Das Projekt wurde aufgesetzt um das Rechnungswesen auf die Darstellung nach Umsatzkostenverfahren auszurichten. Für die Darstellung der GuV
nach Umsatzkostenverfahren wurden folgende SAP-Funktionalitäten verwendet:

die Substitution von CO-Kontierungsmerkmalen um Funktionsbereiche zu erzeugen

die Validierung um bestimmte Buchungskonstellationen zu erlauben oder zu verhindern

Das spezielle Ledger um die Daten der Hauptbuchhaltung mit Funktionsbereich auswerten zu können.

Report-Painter und Rechercheberichte um das Umsatzkostenverfahren im speziellen Ledger und in der Profit-Center-Rechnung auswerten zu können.

Das CO-Abstimmledger um den Funktionsbereichswechsel bei sekundären CO-Buchungen an die Finanzbuchhaltung zu übergeben




1.12. 11/1999--04/2001/ Einführung SAP EC-CS (Konsolidierung, R. 4.6B)

Bank in Düsseldorf (Aktiengesellschaft)

Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Release 4.6B, Modul ECCS.



Aufgabeninhalte:
Projektleitung und Einführung des Moduls ECCS
Das Projekt wurde aufgesetzt um die bestehende SAP Infrastruktur durch die Einführung der Konsolidierung zu komplettieren.
Die Einführung beinhaltet folgende inhaltliche Schwerpunkte:


Datenmonitor

Anbindung SAP-Gesellschaften (Periodischer Extrakt)
Anbindung Non-SAP-Gesellschaften über Erfassungslayouts
Saldovortrag
Währungsumrechnung
Validierung

Konsolidierungsmonitor
Kapitalkonsolidierung
Schuldenkonsolidierung
Zwischenergebniseliminierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Umgliederungen

Berichtswesen
Darstellung des Berichtswesens über die Schnittstelle SAP zum aktiven Excel




1.13. 04/1999--06/2000/ Projektleitung u. Einf. SAP FI, FI-AA, EC-CS (R. 4.6B)

Systemhaus (AG) in Hamburg

Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Release 4.6B, Module FI, FI-AA, CO, ECCS.
Gesamtbudget ca. 600 Personentage


Aufgabeninhalte:
Projektleitung und Einführung des Moduls FI, FI-AA und ECCS

Das Projekt wurde aufgesetzt um die bestehenden heterogenen Vorsysteme abzulösen.
Die Einführung beinhaltet folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Einführung Finanz- und Anlagenbuchhaltung

Realisierung von 21 temporären und permanenten Schnittstellen

Hauswährungsumstellung auf EURO

Implementierung von FI-SL (Spezielle Ledger) für Umsatzkostenverfahren

Einführung de Moduls ECCS (Enterprise Controlling Consolidation).

Konzernberichterstattung nach US-GAAP




1.14. 01/1999--06/1999/ Einführung SAP EC-CS (Konsolidierung, R. 4.0B)


Aktiengesellschaft in Selb

Einführung des SAP R/3 Moduls FI-LC (Legal Consolidation) unter 3.1H/ 4.0B Gesamtbudget ca. 90 Personentage

Aufgabeninhalte:
Einführung der Gesellschaftskonsolidierung
Das Projekt wurde aufgesetzt um die bestehende Konsolidierung aus dem R/2 abzulösen. Die Konsolidierung beinhaltete folgende inhaltliche

Schwerpunkte:

Währungsumrechnung

Kapitalkonsolidierung

Schuldenkonsolidierung

Zwischenergebniseliminierung

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Anbindung SAP-Gesellschaften (Periodischer Extrakt)

Anbindung Non-SAP-Gesellschaften über dezentrale Erfassung (SAPMS Access)



1.15. 07/1999--12/1999/ Einführung SAP FI, FI-AA (Finanz- und Anl.Buchh., R. 3.1)

Schiffswerft in Bremen

Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Release 3.1I Module FI, FI-AA. Gesamtbudget ca. 75 Personentage

Aufgabeninhalte:
Gesamtprojektleitung und Einführung der Finanzbuchhaltung.

Das Projekt wurde aufgesetzt um die bestehende Software im Rechnungswesen abzulösen. Die Software mußte ersetzt werden, da Anforderungen aus der Einführung des Euros und der Jahr 2000-Problematik durch die alte Software nicht gelöst werden können. Die Schwierigkeit bei diesem Projekt liegt in der verfügbaren Zeit für die Einführung von SAP R/3. Nebst technischer Installation von SAP R/3 unter Windows NT verblieben für Projektvorbereitung, Customizing, Integrationstest, Datenübernahmen und Schulung, lediglich 2,5 Monate.



1.16. 01/1998--06/1999/ Projektleitung u. Einf. SAP FI, FI-AA, (R. 3.0F)

Leasinggesellschaft in Hamburg

Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Release 3.0F. Module FI, FI-AA und CO incl. Umstellung der Hauswährung auf EURO. Gesamtbudget ca. 525 Personentage.

Aufgabeninhalte:
Gesamtprojektleitung und Einführung von Teilbereichen der Finanzbuchhaltung inclusive der Treasuryfunktion Elektronik Banking.

Das Projekt wurde aufgesetzt um die bestehende Software im Rechnungswesen abzulösen. Die Software musste ersetzt werden, da Anforderungen aus der Einführung des Euro und der Jahr 2000-Problematik durch die alte Software nicht gelöst werden konnten.

Der Schwerpunkt der R/3-Einführung lag in der Anbindung der unter AS400 eigenentwickelten Leasingsoftware an die Module des Rechnungswesens von SAP R/3 und der Lösung von kundenindividuellen Ausprägungen im Mahn- und Zahlungswesen, die zum Teil außerhalb des SAP-Standards gelöst werden mußten.



1.17. 01/1998--10/1998/ Einführung SAP FI, FI-AA (Finanz- u. Anl.Buchh., R. 3.1H)

Elektrokonzern in Springe

Migration der Standardsoftware SAP R/2 Release 5.0 nach SAP R/3 Release 3.1H. Module FI, FI-AA und CO. Gesamtbudget ca. 310 Personentage.

Aufgabeninhalte:
Einführung der Finanz- und Anlagenbuchhaltung

Das R/3 Projekt bei AEG Lichttechnik wurde im Rahmen der Gesamteinführung von SAP bei Philips Lighting durchgeführt.
Die besondere Aufgabenstellung bestand darin, daß zusätzlich zur technischen Migration von SAP R/2 nach R/3 und handelsrechtlichen Anforderungen, auch Konzernrichtlinien der Mutter, im Rechnungswesen abgebildet werden mußten.

Die weltweit operierenden Töchter von Philips Lighting werden in einem Mandant verwaltet-. Die Einführung der Anlagenbuchhaltung bei AEG Lichttechnik hatte somit Prototyp Charakter. Im Konzernverbund wird die Anlagenbuchhaltung von SAP R/3 erstmals bei der AEG Lichttechnik eingesetzt. Die Customizing- Einstellungen im Modul FI-AA waren unter dem Aspekt der konzernweiten Gültigkeit durchzuführen.

Da die Konzernsprache Englisch ist, wurden alle Einstellungen und Dokumentationen in englischer Sprache verfasst.



1.18. 04/1996--12/1997/ Leiter eines SAP R/3-Rechenzentrums

Transportunternehmen in Hamburg

Leiter des SAP R/3-Rechenzentrums


(Module BC, FI, AM, CO, SD, HR)

Das Rechenzentrum ist zentraler Dienstleister für die HANSETRANS-Gruppe. Aufgabe des Rechenzentrums ist es, daß Rechnungswesen für dreizehn rechtlich selbständige GmbH`s abzuwickeln. Zu den Aufgaben zählt:

Abwicklung des operativen Geschäfts
Auftragserfassung
Fakturierung
Mahnwesen
Zahlungswesen

Abschlussarbeiten
Monatsabschluß (Umsatz- und Ergebnis-Controlling) auf der Basis von Kostenstellen- und Ergebnisrechnung
Jahresabschluß (Bilanzerstellung)

Lohn- und Gehaltsabrechnung




1.19. 03/1995--04/1996/ Projektleitung u. Einf. SAP BC, FI, FI-AA, (R. 3.0F)

Transportunternehmen in Hamburg

Einführung der Standardsoftware SAP R/3

Projektleitung Einführung der SAP-Module BC, FI, AM, CO, SD und HR
Überprüfung des Projektfortschritts mit der Fachabteilung /Kundenprojektleiter anhand vorher definierter Meilensteine.
Koordination der Projekt-Ressourcen und überwachen des Projektbudgets

Finanz- und Anlagenbuchhaltung
Aufnahme der strategischen Geschäftsprozesse und Schnittstellen.
Erstellung eines neuen Auftrags-Abrechnungssystems in Anlehnung an das SAP-Referenzmodel (Buisiness-Reengineering).
Customizing der entsprechenden Komponenten .
Übernahme der Stamm- und Bewegungsdaten.
Überprüfen der Geschäftsprozesse sowie der internen SAP-Schnittstellen zu SD, CO und HR in der Testphase.
Produktivstart und Übergabe der Systeme an die Fachabteilung.
Beseitigung nicht erkannter Fehler und Begleitung der ersten Monatsabschlüsse in der Konsolidierungsphase.

(Div. HP 9000, HP-UX, Oracle 7.016)
Dreistufiges Client-Server-System




1.20. 03/1994--02/1995/ Einführung SAP BC, FI, FI-AA (R. 3.0F)

Großforschungseinrichtung in Braunschweig


Einführung der Standardsoftware SAP R/3 Basis
Konzeption für die einzusetzende Hardware unter Mitwirkung des DEC Competence Centers mit Hilfe der ermittelten Mengengerüste.

Finanz- und Anlagenbuchhaltung
Aufnahme der strategischen Geschäftsprozesse und Schnittstellen. Erstellung einer Machbarkeitsanalyse und eines Projektablaufplanes. Erstellung Prototyp (Customizing). Übernahme der Stamm- und Bewegungsdaten. Überprüfen der Einstellungen sowie der internen SAP-Schnittstellen zu MM und CO in der Testphase. Produktivstart und Übergabe der Systeme an die Fachabteilung. Beseitigung nicht erkannter Fehler und Begleitung der ersten Monatsabschlüsse in der Nachbetreuungsphase.

(DEC ALPHA, OSF1, Oracle 7.013)
2-stufiges Client-Server-System




1.21. 09/1992--02/1994/ Vorstudien und Schulungen

Diverse Kunden


Vorstudien
Verlagshaus Basis
Lebensmittelindustrie Basis
Großforschung Materialwirtschaft
Lebensmittelindustrie Finanz- und Anlagenbuchh.
Lebensmittelindustrie Basis, Finanz- u. Anlagenb.
Maschinenbau Basis
Großforschung Basis, Fibu.- u. Anbu.
Metallindustrie Basis, Fibu.- u. Anbu.
Großforschung Basis, Finanz- u. Anlagenb.


Schulungen:
Lebensmittelindustrie Finanz- und Anlagenbuchh.
Elektroindustrie div. Schulungen in den Modulen Basis, Finanz und Anlagenbuchhaltung
Schwerindustrie SAP-Überblick für Führungskräfte

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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Vor Ort Einsätze ab 01.05.2010

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Sonstige Angaben:
• Verantwortungsbewusst
• Zielstrebig
• Kommunikativ/Teamorientiert
• Loyal