Liechtenstein: Profil von Axel Tillert aus Bienenbüttel, Senior Consultant Data Mining | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Axel Tillert, Senior Consultant Data Mining from Bienenbüttel
Axel Tillert
Dipl.-Mathematiker
axel Tillert
Senior Consultant Data Mining
29553 Bienenbüttel
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
100.00 €/Std.
900.00 €/Tag
Die Preise sind Nettopreise inklusive Spesen, Andere Zahlungsarten (z.B. Basisstundensatz und Zusatzzahlungen bei Milestoneereichung) möglich
Die Preise sind Nettopreise inklusive Spesen, Andere Zahlungsarten (z.B. Basisstundensatz und Zusatzzahlungen bei Milestoneereichung) möglich
Letztes Update: 09.05.2012 19:59
Sprachkenntnisse
englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Software Entwicklung: Visual Basic; C; Delphi; SAS
Datenbanken: Access; DB2: Associate und Developer Certifikat; MS SQL Server; ODBC; Oracle; SAS; SQL
Methoden: OOP; RUP
Prozessanalyse : ARIS, RUP
DMS Systeme : Documentum, ARCIS, IBM
Data Mining : SAS, SPSS
Software Development : Extreme Programming, V-Model
Bankensoftware : Sungard Fame, Sungard Front Arena, Datastream, Bloomberg
Industrie: Banken (Risik Management (Basel 2), Marktdaten) Telekomunikation(CRM)
Referenzen:
Ausgewählte Projektreferenzen
Investmentfond
Entwicklungsleiter
seit September 2010
Das Projekt hat die Aufgabe eine Applikation zu erstellen mit der die Differenzen zwischen der Profit and Loss Berechnung (P&L) auf Handels und auf Backoffice-Seite , dargestellt und erklärt werden kann.
Meine Aufgaben dabei war:
• Erstellung Applikationsarchitektur
•? Erstellung eines Prototypen (auf MS Access Basis) der zur erstellenden Applikation
• Entwicklung und Implementierung des Datenmodels
• Implementierung der Datamarts
• Entwicklung der VBA Komponenten der Applikation
• Steuerung des Entwicklerteams
Öffentliche Verwaltung
Architekt und Team Lead
seit Juni 2009
Ziel des Projektes war der Aufbau einer Applikation zur Verifikation der Datenqualität der angelieferten Daten aus den Einwohnerregister der Schweizer Gemeinden im Rahmen der Volkszählung 2010
Meine Aufgaben beliefen sich auf die:
• Analyse der fachlichen Anforderungen und Definition des technischen Anforderungen
• Konzeption von Softwaremodulen und Schnittstellen
• Modellierung des technisch und fachlichen Datenmodels
• Erstellung der Programmarchitektug
• Entwicklung und Implementierung von SAS Programmen
• Steuerung des IT Teams
Internationale Geschäftsbank
Subject Matter Expert
September 2007
bis
März 2009
Ziel des Projektes war die Unterstützung des Kunden bei Weiterentwicklung des Systems zur Erstellung der Marktdaten und das Coaching der Mitarbeiter in der Konzeption und Implementierung von SAS Programmen
Meine Aufgaben beliefen sich auf die:
• Analyse der fachlichen Anforderungen und Definition des technischen Anforderungen
• Konzeption von Softwaremodulen und Schnittstellen
• Modellierung des technisch und fachlichen Datenmodels
• Entwicklung und Implementierung von SAS Programmen
• Transfer des SAS know how auf die Mitarbeiter des Kunden
Telekommunikations-unternehmen
Data Mining Expert
Januar 2007
bis
Mai 2007
Ziel des Projektes ist die Analyse des Kundendatenbestandes des Unternehmens
sowie die Entwicklung von Affinitätsmodellen und Kundenclustern für das
Kampagnen und Kundenmanagement.
Hierbei bin ich verantwortlich für:
¿ Die Implementierung und Definition von SAS-Reporten.
¿ Die Erstellung von Affinitätsmodellen und Kundenclustern.
¿ Die Definition und Implementierung von Data-Mining-Prozessen.
¿ Das Qualitätsmanagement und die Qualitätssicherung.
Non profit Organisation
Project Manager
April 2006
bis
Juni 2006
Ziel des Projektes war die Erstellung einer Produktevaluation zur Einführung
eines Records Management Systems.
Mein Aufgabengebiet beinhaltete:
¿ Die Definition der technischen Anforderungen
¿ Die Definition der Shortlist Kriterien
¿ Die Erstellung eines RFI und Definition der Bewertungskriterien
¿ Die Projekt- und Budgetplanung
¿ Die Steuerung des Projektteams
Investmentbank
Project Manager
Dezember 2005
bis
April 2006
Entwicklung eines Data Warehouse zur Bewertung Not leidender Kredite.
Ich war verantwortlich für:
¿ Die Analyse der vorhandenen Daten
¿ Die Erstellung des Datenmodells
¿ Die Definition der Software Architektur.
¿ Die Steuerung des Projekteams
Die Entwicklung fand unter SAS aus MS Windows statt. Die beliefernden Systeme
waren teils DB2, teils Oracle Datenbanken.
Non profit Organisation
Subject Matter Expert
September 2005
bis
Dezember 2005
Ziel des Projektes war die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung
eines Records Management Systems.
Ich war verantwortlich für:
¿ Die Definition der technischen Anforderungen
¿ Die Erstellung einer Marktübersicht über den Records Management Markt
¿ Die Definition von Implementierungsszenarien
¿ Die Ermittlung des Aufwandes bei der Implementierung der einzelnen Szenarien
Einzelhandelsunternehmen
Projekt Coach
März 2005
bis
Oktober 2005
Im Rahmen der Neuorganisation der IT Abteilung sollte eine neue und stringente
Methodologie für die Durchführung von Software Entwicklungsprojekten eingeführt werden. Diese wurden
im Rahmen eines Pilotprojektes (Neuentwicklung der Serviceapplikation) eingeführt.
Meine Aufgabe in diesem Projekt war wie folgt definiert:
¿ Die Vermittlung von Know-how im Bereich Software Development Prozesse und Technologien
¿ Das Coaching und die Steuerung des Projektleiters
¿ Die Qualitätssicherung bei der Implementierung der Prozesse in den verschiedenen
Entwicklungsprojekten
¿ Operativer Mitarbeit bei der Konzeption der zu erstellenden Applikationen
Einzelhandelsunternehmen
Subject Matter Expert
Januar 2005
bis
April 2005
Im Rahmen der Implementierung einer ¿Continus Process Improvement¿ Strategie
mussten Prozess Benchmarks entwickelt werden.
Mein Aufgabe in diesem Projekt war wie folgt definiert:
¿ Die Definition der kritischen Prozesse
¿ Die Analyse der Prozessdaten und Erstellung des Datenmodells
¿ Die Definition der Prozessmetriken
¿ Die Entwicklung eines Toolsets zur Ermittlung der Prozess Performance
Immobilienverwaltung
Project Manager
Dezember 2004
bis
Februar 2005
Ziel dieses Projektes war es, die Prozesse im Asset Management zu verbessern,
zu vereinfachen und so eine bessere Kontrolle über die anfallenden Kosten zu
bekommen.
In meine Verantwortung fielen:
¿ Die Analyse der Ist-Prozesse und das Ermitteln der KPIs
¿ Das Redesign der Prozesskette und das Design von Tools zur Prozessunterstützung
¿ Die Projekt- und Budgetplanung
¿ Die Steuerung des Projekteams
Hersteller von Halbleiterelementen
Subject Matter Expert
April 2004
bis
August 2004
Ziel des Projektes war die Produktauswahl zur Einführung eines konzernweiten
Document Management Systems im Rahmen der Vereinheitlichung des Prozesses zur
technischen Dokumentation der Halbleiter.
Mein Aufgabengebiet beinhaltete:
¿ Die Definition der technischen Anforderungen
¿ Das Erstellung einer Marktübersicht über den Document Management Markt
¿ Die Definition der Shortlist Kriterien
¿ Die Erstellung eines RFI und Definition der Bewertungskriterien
¿ Die Definition von Anwendungsfällen für ein Hands-On-Lab
Öffentliche Bank
Technical Team Lead
November 2001
bis
Oktober 2003
Das Projekt ersetzte das alte Batch orientiertem Wertpapierabrechnungssystem
durch ein Online System.
Ich war für die Erfüllung der folgenden Aufgaben verantwortlich:
¿ Die Analyse des alten (undokumentierten) Abrechnungssystems
¿ Die Erstellung des Funktionsmodells und der Architektur des neuen Systems
¿ Die Implementierung des Systems
¿ Die Steuerung des Entwickler Teams
Bausparkasse
Manager Technical Project Stream
März 2001
bis
Oktober 2001
Ziel war die Neuorganisation des SAS-Data-Warehouses, einschließlich der
Neudefinition der Anforderungen durch geänderte Geschäftsprozesse und neue
gesetzliche Anforderungen.
In mein Aufgabengebiet fielen die folgenden Aufgaben:
¿ Die Ermittlung der durch das Redesign implizierten Einsparungspotentiale.
¿ Die Definition der technischen Anforderungen.
¿ Die Erstellung des Datenmodells.
¿ Die Definition der Test- und Abnahmeprozeduren.
¿ Die Steuerung interner und externer Entwicklungsresourcen.
Banken Rechenzentrum
Team Lead
Mai 2000
bis
Januar 2001
Das Projekt implementierte ein integriertes Document Management System, dass
das neue Büro-Konzept des Kunden unterstützen sollte.
Im Rahmen dieses Projektes musste das SAP-System in die Gesamtapplikation
integriert werden.
Meine Aufgaben umfassten:
¿ Die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Entwicklung einer SAP Archive Link Schnittstelle.
¿ Die Aufnahme der betroffenen und Definition der neuen Prozesse
¿ Die Implementierung einer SAP Archive Link Schnittstelle.
¿ Die Steuerung externer Entwickungsresourcen
Rechenzentrum eines Bankenverbundes
Projektleiter
Januar 2000
bis
April 2000
Aufgabe des Projektes war die Erstellung einer Machbarkeitsstudie über die
Entwicklung einer SAP-Archive Link Schnittstelle
Software Hersteller
Projektcoach
Juli 1999
bis
Januar 2000
Coaching und Fachliche Projektleitung bei der Entwicklung einer SAP Archive Link Schnittstelle.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 1.6.2012
Normalerweise Einsatz 4-5 Tage die Woche vor Ort
Software Entwicklung: Visual Basic; C; Delphi; SAS
Datenbanken: Access; DB2: Associate und Developer Certifikat; MS SQL Server; ODBC; Oracle; SAS; SQL
Methoden: OOP; RUP
Prozessanalyse : ARIS, RUP
DMS Systeme : Documentum, ARCIS, IBM
Data Mining : SAS, SPSS
Software Development : Extreme Programming, V-Model
Bankensoftware : Sungard Fame, Sungard Front Arena, Datastream, Bloomberg
Industrie: Banken (Risik Management (Basel 2), Marktdaten) Telekomunikation(CRM)
Referenzen:
Ausgewählte Projektreferenzen
Investmentfond
Entwicklungsleiter
seit September 2010
Das Projekt hat die Aufgabe eine Applikation zu erstellen mit der die Differenzen zwischen der Profit and Loss Berechnung (P&L) auf Handels und auf Backoffice-Seite , dargestellt und erklärt werden kann.
Meine Aufgaben dabei war:
• Erstellung Applikationsarchitektur
•? Erstellung eines Prototypen (auf MS Access Basis) der zur erstellenden Applikation
• Entwicklung und Implementierung des Datenmodels
• Implementierung der Datamarts
• Entwicklung der VBA Komponenten der Applikation
• Steuerung des Entwicklerteams
Öffentliche Verwaltung
Architekt und Team Lead
seit Juni 2009
Ziel des Projektes war der Aufbau einer Applikation zur Verifikation der Datenqualität der angelieferten Daten aus den Einwohnerregister der Schweizer Gemeinden im Rahmen der Volkszählung 2010
Meine Aufgaben beliefen sich auf die:
• Analyse der fachlichen Anforderungen und Definition des technischen Anforderungen
• Konzeption von Softwaremodulen und Schnittstellen
• Modellierung des technisch und fachlichen Datenmodels
• Erstellung der Programmarchitektug
• Entwicklung und Implementierung von SAS Programmen
• Steuerung des IT Teams
Internationale Geschäftsbank
Subject Matter Expert
September 2007
bis
März 2009
Ziel des Projektes war die Unterstützung des Kunden bei Weiterentwicklung des Systems zur Erstellung der Marktdaten und das Coaching der Mitarbeiter in der Konzeption und Implementierung von SAS Programmen
Meine Aufgaben beliefen sich auf die:
• Analyse der fachlichen Anforderungen und Definition des technischen Anforderungen
• Konzeption von Softwaremodulen und Schnittstellen
• Modellierung des technisch und fachlichen Datenmodels
• Entwicklung und Implementierung von SAS Programmen
• Transfer des SAS know how auf die Mitarbeiter des Kunden
Telekommunikations-unternehmen
Data Mining Expert
Januar 2007
bis
Mai 2007
Ziel des Projektes ist die Analyse des Kundendatenbestandes des Unternehmens
sowie die Entwicklung von Affinitätsmodellen und Kundenclustern für das
Kampagnen und Kundenmanagement.
Hierbei bin ich verantwortlich für:
¿ Die Implementierung und Definition von SAS-Reporten.
¿ Die Erstellung von Affinitätsmodellen und Kundenclustern.
¿ Die Definition und Implementierung von Data-Mining-Prozessen.
¿ Das Qualitätsmanagement und die Qualitätssicherung.
Non profit Organisation
Project Manager
April 2006
bis
Juni 2006
Ziel des Projektes war die Erstellung einer Produktevaluation zur Einführung
eines Records Management Systems.
Mein Aufgabengebiet beinhaltete:
¿ Die Definition der technischen Anforderungen
¿ Die Definition der Shortlist Kriterien
¿ Die Erstellung eines RFI und Definition der Bewertungskriterien
¿ Die Projekt- und Budgetplanung
¿ Die Steuerung des Projektteams
Investmentbank
Project Manager
Dezember 2005
bis
April 2006
Entwicklung eines Data Warehouse zur Bewertung Not leidender Kredite.
Ich war verantwortlich für:
¿ Die Analyse der vorhandenen Daten
¿ Die Erstellung des Datenmodells
¿ Die Definition der Software Architektur.
¿ Die Steuerung des Projekteams
Die Entwicklung fand unter SAS aus MS Windows statt. Die beliefernden Systeme
waren teils DB2, teils Oracle Datenbanken.
Non profit Organisation
Subject Matter Expert
September 2005
bis
Dezember 2005
Ziel des Projektes war die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung
eines Records Management Systems.
Ich war verantwortlich für:
¿ Die Definition der technischen Anforderungen
¿ Die Erstellung einer Marktübersicht über den Records Management Markt
¿ Die Definition von Implementierungsszenarien
¿ Die Ermittlung des Aufwandes bei der Implementierung der einzelnen Szenarien
Einzelhandelsunternehmen
Projekt Coach
März 2005
bis
Oktober 2005
Im Rahmen der Neuorganisation der IT Abteilung sollte eine neue und stringente
Methodologie für die Durchführung von Software Entwicklungsprojekten eingeführt werden. Diese wurden
im Rahmen eines Pilotprojektes (Neuentwicklung der Serviceapplikation) eingeführt.
Meine Aufgabe in diesem Projekt war wie folgt definiert:
¿ Die Vermittlung von Know-how im Bereich Software Development Prozesse und Technologien
¿ Das Coaching und die Steuerung des Projektleiters
¿ Die Qualitätssicherung bei der Implementierung der Prozesse in den verschiedenen
Entwicklungsprojekten
¿ Operativer Mitarbeit bei der Konzeption der zu erstellenden Applikationen
Einzelhandelsunternehmen
Subject Matter Expert
Januar 2005
bis
April 2005
Im Rahmen der Implementierung einer ¿Continus Process Improvement¿ Strategie
mussten Prozess Benchmarks entwickelt werden.
Mein Aufgabe in diesem Projekt war wie folgt definiert:
¿ Die Definition der kritischen Prozesse
¿ Die Analyse der Prozessdaten und Erstellung des Datenmodells
¿ Die Definition der Prozessmetriken
¿ Die Entwicklung eines Toolsets zur Ermittlung der Prozess Performance
Immobilienverwaltung
Project Manager
Dezember 2004
bis
Februar 2005
Ziel dieses Projektes war es, die Prozesse im Asset Management zu verbessern,
zu vereinfachen und so eine bessere Kontrolle über die anfallenden Kosten zu
bekommen.
In meine Verantwortung fielen:
¿ Die Analyse der Ist-Prozesse und das Ermitteln der KPIs
¿ Das Redesign der Prozesskette und das Design von Tools zur Prozessunterstützung
¿ Die Projekt- und Budgetplanung
¿ Die Steuerung des Projekteams
Hersteller von Halbleiterelementen
Subject Matter Expert
April 2004
bis
August 2004
Ziel des Projektes war die Produktauswahl zur Einführung eines konzernweiten
Document Management Systems im Rahmen der Vereinheitlichung des Prozesses zur
technischen Dokumentation der Halbleiter.
Mein Aufgabengebiet beinhaltete:
¿ Die Definition der technischen Anforderungen
¿ Das Erstellung einer Marktübersicht über den Document Management Markt
¿ Die Definition der Shortlist Kriterien
¿ Die Erstellung eines RFI und Definition der Bewertungskriterien
¿ Die Definition von Anwendungsfällen für ein Hands-On-Lab
Öffentliche Bank
Technical Team Lead
November 2001
bis
Oktober 2003
Das Projekt ersetzte das alte Batch orientiertem Wertpapierabrechnungssystem
durch ein Online System.
Ich war für die Erfüllung der folgenden Aufgaben verantwortlich:
¿ Die Analyse des alten (undokumentierten) Abrechnungssystems
¿ Die Erstellung des Funktionsmodells und der Architektur des neuen Systems
¿ Die Implementierung des Systems
¿ Die Steuerung des Entwickler Teams
Bausparkasse
Manager Technical Project Stream
März 2001
bis
Oktober 2001
Ziel war die Neuorganisation des SAS-Data-Warehouses, einschließlich der
Neudefinition der Anforderungen durch geänderte Geschäftsprozesse und neue
gesetzliche Anforderungen.
In mein Aufgabengebiet fielen die folgenden Aufgaben:
¿ Die Ermittlung der durch das Redesign implizierten Einsparungspotentiale.
¿ Die Definition der technischen Anforderungen.
¿ Die Erstellung des Datenmodells.
¿ Die Definition der Test- und Abnahmeprozeduren.
¿ Die Steuerung interner und externer Entwicklungsresourcen.
Banken Rechenzentrum
Team Lead
Mai 2000
bis
Januar 2001
Das Projekt implementierte ein integriertes Document Management System, dass
das neue Büro-Konzept des Kunden unterstützen sollte.
Im Rahmen dieses Projektes musste das SAP-System in die Gesamtapplikation
integriert werden.
Meine Aufgaben umfassten:
¿ Die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Entwicklung einer SAP Archive Link Schnittstelle.
¿ Die Aufnahme der betroffenen und Definition der neuen Prozesse
¿ Die Implementierung einer SAP Archive Link Schnittstelle.
¿ Die Steuerung externer Entwickungsresourcen
Rechenzentrum eines Bankenverbundes
Projektleiter
Januar 2000
bis
April 2000
Aufgabe des Projektes war die Erstellung einer Machbarkeitsstudie über die
Entwicklung einer SAP-Archive Link Schnittstelle
Software Hersteller
Projektcoach
Juli 1999
bis
Januar 2000
Coaching und Fachliche Projektleitung bei der Entwicklung einer SAP Archive Link Schnittstelle.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 1.6.2012
Normalerweise Einsatz 4-5 Tage die Woche vor Ort
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