Liechtenstein: Profil von Klaus Franken aus Igis, Unternehmensberater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Klaus Franken, Unternehmensberater from Igis
Klaus Franken
Dr.
Franken-Partner
Unternehmensberater
7206 Igis
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
110.00 €/Std.
935.00 €/Tag
Letztes Update: 01.04.2007 16:14
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projektmanagement, Due Diligence, Wissens- und Technologiemanagement, Changemanagement, Vertriebs- und Marketing Management
Referenzen:
Erschliessung eines neuen Geschäftsfeldes für Sicherheitsverpackungen; Kern des neuen Geschäftsfeldes war eine Kooperation zwischen mehreren Unternehmen und einer detaillierten Rollenverteilung bezüglich Entwicklungs-, Produktions- und Vertriebsaufgaben.
Einführung eines neuen Prozessmodells für eine KMU zur Erreichung einer höheren Effiziens und einer besseren Anpassung an den Markt mit den richtigen Produkten und einer schnelleren Reaktionszeit. Gleichzeitig musste die Unternehmenskultur adäquat angepasst werden. Das Change Management wurde projektiert und ein geeignetes CM-Team zusammengestellt und begleitet.
Formulierung einer geeigneten Patent- und Markenstrategie für eine KMU in enger Abstimmung mit der Vertriebsstrategie in einem sehr kompetitiven Markt
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Vor-Ort-Einsätze möglich, Arbeitszeiten und Auftragsdauer nach Absprache
Projektmanagement, Due Diligence, Wissens- und Technologiemanagement, Changemanagement, Vertriebs- und Marketing Management
Referenzen:
Erschliessung eines neuen Geschäftsfeldes für Sicherheitsverpackungen; Kern des neuen Geschäftsfeldes war eine Kooperation zwischen mehreren Unternehmen und einer detaillierten Rollenverteilung bezüglich Entwicklungs-, Produktions- und Vertriebsaufgaben.
Einführung eines neuen Prozessmodells für eine KMU zur Erreichung einer höheren Effiziens und einer besseren Anpassung an den Markt mit den richtigen Produkten und einer schnelleren Reaktionszeit. Gleichzeitig musste die Unternehmenskultur adäquat angepasst werden. Das Change Management wurde projektiert und ein geeignetes CM-Team zusammengestellt und begleitet.
Formulierung einer geeigneten Patent- und Markenstrategie für eine KMU in enger Abstimmung mit der Vertriebsstrategie in einem sehr kompetitiven Markt
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Vor-Ort-Einsätze möglich, Arbeitszeiten und Auftragsdauer nach Absprache
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